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Beratung, Fortbildung und Moderation –

Ich mache Architekten und Ingenieure erfolgreich 

Prozesse strukturieren, Führungskräfte ausbilden, Mitarbeiter motivieren und begeisterte Hochleistungsteams entwickeln – als Beraterin und Architektin unterstütze ich Sie dabei, Ihr Architektur- oder Ingenieurbüro erfolgreich zu machen. 

Dank meiner langjährigen Erfahrung als Inhaberin eines größeren Architekturbüros weiß ich nicht nur, worauf es in der Theorie ankommt, sondern kenne auch die Praxis. So helfe ich Ihnen dabei, ganz konkrete, umsetzbare und langfristig wirksame Lösungen für optimierte Abläufe, mehr Leistung und mehr Spaß an der Arbeit zu finden.  

Entscheiden Sie sich jetzt für:  
•    bessere Zusammenarbeit und gesteigerte Motivation 
•    klare Ziele und eine Vision, die Sie und Ihr Büro weiterbringen
•    effiziente Projektkoordination und optimierte Arbeitsprozesse  
•    ein sicheres Auftreten und gesteigerte Führungskompetenz 

Sie möchten mehr dazu erfahren, wie ich Sie und Ihr Team unterstützen kann? Dann kontaktieren Sie mich direkt für eine erste Beratung! 
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Beratung

Ziele setzen, Prozesse strukturieren und Teams begeistern – mit meinem Beratungsangebot mache ich Sie fit für erfolgreiches Arbeiten.

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Fortbildung

Strategisch agieren, sicher führen und Projekte effizient koordinieren – ich zeige Ihnen, wie das geht. 

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Moderation

Reibungslose Projektbesprechungen mit Klarheit und Motivation – ich helfe Ihnen dabei, das zu realisieren.

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Blog

Die/ der Projektleitende hat im Projekt eine große Verantwortung zu tragen. Sie/ er ist für die Kundenzufriedenheit sowie für die Qualität der Architektur und auch für den wirtschaftlichen Erfolg des Projektes verantwortlich. Darüber hinaus soll sie/ er zur Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit der Projektmitarbeiter beitragen und sichert mit ihrer/ seiner Arbeit nicht nur den…

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Erhalten Sie auf Stellenausschreibungen noch Bewerbungen? Konnte man vor einigen Jahren als Arbeitgeber noch aus einer Vielzahl von Bewerbern auswählen, so ist das heute „Schnee von gestern“. Wenn Sie aktuell auf der Suche nach passenden Mitarbeitern sind, müssen Sie sich „bemerkbar“ machen und sich von anderen Büros abheben. Sie sollten eine nach innen und außen klar…

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Testimonials

Das Coaching mit Heidi hat einen enormen Erkenntnisgewinn für die psychologischen Zusammenhänge im Umgang mit Mitarbeitern und untereinander gebracht. Ihre zugewandte, direkte Art und die authentische Kompetenz Ihrer Persönlichkeit haben eine unmittelbare Wirkung. In unseren Begegnungen haben wir uns anvertraut und sie hat uns in den kommunikativen und zwischenmenschlichen Vorgängen eindeutig ,besser gemacht‘. Das ist sehr empfehlenswert: erste Ziele erreicht - Fortsetzung folgt!

Ekkehard Voss, Architekt BDA
(TCHOBAN VOSS Architekten GmbH, Hamburg)

Testimonials

Die Zusammenarbeit mit Frau Tiedemann war vom ersten Kontakt bis zur Nachbereitung sehr angenehm und professionell. Es ist ein großer Vorteil, dass Frau Tiedemann selbst über langjährige Erfahrungen in einem großen Architektenbüro verfügt und bestens mit den entsprechenden Herausforderungen vertraut ist. Das Feedback der Teilnehmer*innen war durchweg sehr positiv. Die Veranstaltung wurde als effektiv, informativ und motivierend bezeichnet. Wir freuen uns bereits auf die weitere Zusammenarbeit mit Frau Tiedemann.

Gabriele Hass, Personalmanagement 
(DGI Bauwerk, Berlin)

Testimonials

Auf Grund des Wachstums der letzten Jahre musste unsere vorhanden Bürostruktur hinterfragt werden. Heidi hat mit uns gemeinsam den Bestand analysiert und die notwendigen Veränderungen mit uns erarbeitet. Ziel war eine zukunftsfähige Strukturveränderung. Jetzt begleitet uns Heidi bei den anstehenden Veränderungsprozessen. Am meisten schätze ich Heidis offene und direkte Art sowie Ihren großen Erfahrungsschatz. Heidi würde ich weiterempfehlen, weil Ihr analytischer und sachlicher Blick eine gute Entscheidungsgrundlage für zukünftige Veränderungen ist.

Torsten Möbis, Geschäftsführer
(BAP.Architekten, Berlin)

Testimonials

Heidi Tiedemann schöpft aus einem reichen Erfahrungsschatz als Architektin und Büroinhaberin. Diese Kompetenz überzeugt die Seminarteilnehmer. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.

Frieder Wurm, geschäftsführender Gesellschafter
(wurm architektur, Ravensburg)

Testimonials

2013 haben wir in der Planergruppe Oberhausen einen Generationswechsel in der Inhaberstruktur vollzogen. Zur Unterstützung haben wir Heidi Tiedemann beauftragt, uns zum Thema Mitarbeiterführung zu coachen. Heidi Tiedemann hat es verstanden, den dynamischen Prozess der Aufgabe zu strukturieren und flexibel auf die wechselnden Schwerpunkte zu reagieren. Dabei hat sie eine, die unterschiedlichen Charaktere ansprechende, persönliche Arbeitsatmosphäre geschaffen, die notwendige professionelle Distanz aber immer gewahrt. Wir können die professionelle Unterstützung in Entwicklungsprozessen von Bürostrukturen jedem empfehlen, Heidi Tiedemann hat dafür individuell anwendbare Werkzeuge, die sie strukturiert und zielführend anwendet.

Thomas Dietrich, Geschäftsführer
(Planergruppe GmbH Oberhausen)

Testimonials

In unserem Büro setzen wir auf Kommunikation und Wissenstransfer. Die jährlichen Coachings von Heidi Tiedemann für unsere Projektleiterinnen und Projektleiter helfen uns dabei sehr, uns in diesen Bereichen konstant weiterzuentwickeln und unsere Kompetenzen zu stärken.

Maximilian Bülk, Prokurist
(ABJ.Planungsgesellschaft mbH, Hamburg)

Testimonials

Ob Einzel-, Team- oder Projektcoaching, ob auf Mitarbeiter- oder Büroinhaberebene, Heidi Tiedemann legt hohen Wert auf die Entwicklung persönlicher Perspektiven. Sie begleitet individuell und mit großer Empathie Lösungsprozesse. Als neutrale, kritische Gesprächspartnerin regt sie an zur Selbstreflexion und schafft es immer Potenziale aufzuzeigen. Wir gingen jedes Mal gestärkt und gut beraten aus den Sitzungen, ermutigt und mit neu erworbenen Kompetenzen.

Karin Loosen, Geschäftsführerin
(LRW Architekten und Stadtplaner Loosen, Rüschoff + Winkler PartG mbB)

Testimonials

Die Schulungen unterstützen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei Ihrer täglichen Arbeit als Bauherrenvertreter. Sehr praxisnah kann Heidi Tiedemann hierbei Hilfestellung für komplexe Verhandlungssituationen anbieten und zugleich Lösungsvorschläge zum Verhalten in vermeintlich einfachen, gleichwohl für den Projekterfolg kritischen Sachverhalten aufzeigen, und dies in Form eines fairen und zielorientierten Miteinanders aller am Projekt beteiligten Personen.

Andreas Hülsken, Bereichsleiter
(STRABAG Real Estate GmbH)

Kontaktieren Sie mich

Ob Beratung, Fortbildung oder Moderation – mit Erfahrung, Humor und der Bereitschaft, auch unangenehme Themen anzusprechen, helfe ich Ingenieur- und Architekturbüros in ganz Deutschland dabei, erfolgreich zu sein. Kontaktieren Sie mich und wir besprechen, wie ich Sie unterstützten kann!

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Heidi Tiedemann

Holstentwiete 9k
22763 Hamburg

kontakt@tiedenhub.de

+49 (0) 172 435 95 39