Referenzen
- abj Architekt:innen GmbH – Fortbildung der Projektleiter:innen, Strategieentwicklung, Hamburg
- Andreas Schneider Architekten GmbH & Ko.KG – Begleitung des Generationenwechsels, Teamentwicklung, Bremen
- Ando Yoo – Begleitung des Generationenwechsels, Hamburg
- Architekten Limbrock Tubbesing Partnerschaftsgesellschaft – Strategieentwicklung, Hamburg
- Architekten Wannenmacher + Möller GmbH – Fortbildung der Projektleiter:innen, Präsentationstraining, Selbstmanagement, Bielefeld
- as|h sander.hofrichter architekten GmbH – Teamentwicklung, Resilienz Training, Bremen
- ATeam3 Architekten und Beratender Ingenieur Part mbB – Führungskräfteentwicklung, Begleitung des Generationenwechsels, Paderborn
- Atelier Brückner GmbH – Fortbildung der Projektleiter:innen, Stuttgart
- BANKWITZ beraten planen bauen Planungsgesellschaft mbH – Fortbildung der Projektleiter:innen, Kirchheim unter Teck
- BAP.Architekten & Ingenieure GmbH – Strategieberatung, Berlin
- BERDI Planung GmbH – Strategieberatung, Koblenz
- BHF Bendfeldt Herrmann Franke Landschaftsarchitekten GmbH – Strategieentwicklung, Fortbildung der Projektleiter:innen, Kiel
- Birk Heilmeyer und Frenzel Gesellschaft von Architekten mbH – Fortbildung der Projektleiter:innen, Stuttgart
- Blunck + Morgen GmbH – Begleitung des Generationenwechsels, Hamburg
- capattistaubach urbane landschaften Landschaftsarchitekt und Architekt PartGmbB – Teamentwicklung, Berlin
- CFMøller Architects – Fortbildung der Projektleiter:innen, Berlin
- Cordsen Ipach + Döll GmbH – Beratung zur Erweiterung der Büropartnerschaft, Hamburg
- CR Architekten – Begleitung des Generationenwechsels, Hamburg
- CSMM GmbH – Fortbildung der Projektleiter:innen, München
- Däschler Architekten & Ingenieure GmbH – Fortbildung der Projektleiter:innen, Halle
- DGI Bauwerk Gesellschaft von Architekten mbH – Fortbildung der Projektleiter:innen und der Führungskräfte, Berlin
- eins:eins Architekten, Hillenkamp & Roselius PartmbB – Strategieberatung, Hamburg
- Elbstrand | ELMA GmbH – Strategieberatung, Teamentwicklung, Hamburg
- Franke & Thomsen Bau- und Projektmanagement GmbH – Fortbildung der Projektleiter:innen, Hamburg
- Gaus Architekten – Fortbildung der Projektleiter:innen, Strategieberatung, Führungskräfteentwicklung, Coaching, Göppingen
- gmp architects – Fortbildung der Projektleiter:innen, Hamburg
- Gössler Kinz Kerber Schippmann Architekten PartG mbB – Fortbildung der Projektleiter:innen, Hamburg
- GREENBOX LANDSCHAFTSARCHITEKTEN PartGmbB Schäfer/Pieper/Theidel/Wiegard – Fortbildung der Projektleiter:innen, Präsentationstraining, Köln, Osnabrück, Stuttgart
- GSP Gerlach Schneider Partner Architekten – Fortbildung der Projektleiter:innen, Führungskräfteentwicklung, Bremen
- hirner & riehl architekten und stadtplaner partgmbb – Fortbildung der Projektleiter:innen, München
- Kemper . Steiner & Partner Architekten GmbH – Präsentationstraining, Bochum
- Kinzo Architekten GmbH – Strategieentwicklung, Fortbildung der Projektleiter:innen, Berlin
- KSP Jürgen Engel Architekten GmbH – Fortbildung der Projektleiter:innen, Frankfurt
- LRW Architektur und Stadtplanung PartG mbB Loosen Rüschoff Winkler – Strategieberatung, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Coaching, Hamburg
- MHB Architekten + Ingenieure – Fortbildung der Projektleiter:innen und der Bauleiter:innen, Rostock
- MRO Architekten von Sass, Kahnert & Beratender Ingenieur Martens Partnerschaft mbB – Fortbildung der Projektleiter:innen, Oldenburg
- Oliv GmbH – Führungskräfteentwicklung, Fortbildung der Projektleiter:innen, München
- Planergruppe Oberhausen – Strategieberatung, Teamentwicklung, Essen
- Planquadrat Elfers Geskes Krämer GmbH – Fortbildung der Projektleiter:innen, Darmstadt
- raumwerk Gesellschaft für Architektur und Stadtplanung mbH – Strategieentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Frankfurt
- REES – Real Estate Executive Services GmbH – Teamentwicklung, München
- schneider + schumacher GmbH – Fortbildung der Projektleiter:innen, Frankfurt
- SEHLHOFF GMBH INGENIEURE | ARCHITEKTEN – Fortbildung der Projektleiter:innen, Leipzig
- spa. schmidtplöcker architekten und planungsgesellschaft mbH – Fortbildung der Projektleiter:innen, Frankfurt
- stadt|blick GmbH – Führungskräfteentwicklung, Fortbildung der Projektleiter:innen, Hamburg
- Strabag Real Estate SE – Präsentationstraining, Frankfurt
- Tschoban Voss Architekten GmbH – Führungskräfteentwicklung, Fortbildung der Projektleiter:innen, Hamburg
- TTSP HWP Planungsgesellschaft mbB – Fortbildung der Projektleiter:innen, Frankfurt
- Uniola AG und GmbH – Begleitung der Unternehmensfusion, Fortbildung der Projektleiter:innen, Zürich, München, Berlin
- Werkgemeinschaft Landau GmbH – Begleitung des Generationenwechsels, Fortbildung der Projektleiter:innen, Landau
- Wittrock GmbH & Co. KG – Teamentwicklung, St. Michaelisdonn
- witry&witry – Begleitung des Generationenwechsels, Luxemburg
- woelk wilkens architekten – Fortbildung der Projektleiter:innen, Hannover
- WTM ENGINEERS GmbH, Abteilung Wasserbau – Strategieberatung, Durchsetzungstraining, Hamburg
- Hamburgische Architektenkammer – Dozententätigkeit, Hamburg
- Architektenkammer und Ingenieurkammer Bremen – Dozententätigkeit, Bremen
- Architekten- und Stadtplanerkammer Hessen – Dozententätigkeit, Wiesbaden
- Architektenkammer Nordrhein-Westfalen – Dozententätigkeit, Düsseldorf
- Institut Fortbildung Bau, Baden-Württemberg – Dozententätigkeit, Veranstaltungsmoderation, Stuttgart
- Bauhausakademie – Dozententätigkeit, Weimar
- IWW – Lehrgangsleitung, Dozententätigkeit, Würzburg
Testimonials
Das Coaching mit Heidi hat einen enormen Erkenntnisgewinn für die psychologischen Zusammenhänge im Umgang mit Mitarbeitern und untereinander gebracht. Ihre zugewandte, direkte Art und die authentische Kompetenz Ihrer Persönlichkeit haben eine unmittelbare Wirkung. In unseren Begegnungen haben wir uns anvertraut und sie hat uns in den kommunikativen und zwischenmenschlichen Vorgängen eindeutig ,besser gemacht‘. Das ist sehr empfehlenswert: erste Ziele erreicht - Fortsetzung folgt!
Ekkehard Voss, Architekt BDA
(TCHOBAN VOSS Architekten GmbH, Hamburg)
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Die Zusammenarbeit mit Frau Tiedemann war vom ersten Kontakt bis zur Nachbereitung sehr angenehm und professionell. Es ist ein großer Vorteil, dass Frau Tiedemann selbst über langjährige Erfahrungen in einem großen Architektenbüro verfügt und bestens mit den entsprechenden Herausforderungen vertraut ist. Das Feedback der Teilnehmer*innen war durchweg sehr positiv. Die Veranstaltung wurde als effektiv, informativ und motivierend bezeichnet. Wir freuen uns bereits auf die weitere Zusammenarbeit mit Frau Tiedemann.
Gabriele Hass, Personalmanagement
(DGI Bauwerk, Berlin)
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Auf Grund des Wachstums der letzten Jahre musste unsere vorhanden Bürostruktur hinterfragt werden. Heidi hat mit uns gemeinsam den Bestand analysiert und die notwendigen Veränderungen mit uns erarbeitet. Ziel war eine zukunftsfähige Strukturveränderung. Jetzt begleitet uns Heidi bei den anstehenden Veränderungsprozessen. Am meisten schätze ich Heidis offene und direkte Art sowie Ihren großen Erfahrungsschatz. Heidi würde ich weiterempfehlen, weil Ihr analytischer und sachlicher Blick eine gute Entscheidungsgrundlage für zukünftige Veränderungen ist.
Torsten Möbis, Geschäftsführer
(BAP.Architekten, Berlin)
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2013 haben wir in der Planergruppe Oberhausen einen Generationswechsel in der Inhaberstruktur vollzogen. Zur Unterstützung haben wir Heidi Tiedemann beauftragt, uns zum Thema Mitarbeiterführung zu coachen. Heidi Tiedemann hat es verstanden, den dynamischen Prozess der Aufgabe zu strukturieren und flexibel auf die wechselnden Schwerpunkte zu reagieren. Dabei hat sie eine, die unterschiedlichen Charaktere ansprechende, persönliche Arbeitsatmosphäre geschaffen, die notwendige professionelle Distanz aber immer gewahrt. Wir können die professionelle Unterstützung in Entwicklungsprozessen von Bürostrukturen jedem empfehlen, Heidi Tiedemann hat dafür individuell anwendbare Werkzeuge, die sie strukturiert und zielführend anwendet.
Thomas Dietrich, Geschäftsführer
(Planergruppe GmbH Oberhausen)
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In unserem Büro setzen wir auf Kommunikation und Wissenstransfer. Die jährlichen Coachings von Heidi Tiedemann für unsere Projektleiterinnen und Projektleiter helfen uns dabei sehr, uns in diesen Bereichen konstant weiterzuentwickeln und unsere Kompetenzen zu stärken.
Maximilian Bülk, Geschäftsführer
(abj Architekt:innen GmbH, Hamburg)
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Ob Einzel-, Team- oder Projektcoaching, ob auf Mitarbeiter- oder Büroinhaberebene, Heidi Tiedemann legt hohen Wert auf die Entwicklung persönlicher Perspektiven. Sie begleitet individuell und mit großer Empathie Lösungsprozesse. Als neutrale, kritische Gesprächspartnerin regt sie an zur Selbstreflexion und schafft es immer Potenziale aufzuzeigen. Wir gingen jedes Mal gestärkt und gut beraten aus den Sitzungen, ermutigt und mit neu erworbenen Kompetenzen.
Karin Loosen, Geschäftsführerin
(LRW Architektur und Stadtplanung PartG mbB Loosen Rüschoff Winkler)
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Die Schulungen unterstützen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei Ihrer täglichen Arbeit als Bauherrenvertreter. Sehr praxisnah kann Heidi Tiedemann hierbei Hilfestellung für komplexe Verhandlungssituationen anbieten und zugleich Lösungsvorschläge zum Verhalten in vermeintlich einfachen, gleichwohl für den Projekterfolg kritischen Sachverhalten aufzeigen, und dies in Form eines fairen und zielorientierten Miteinanders aller am Projekt beteiligten Personen.
Andreas Hülsken, Bereichsleiter
(STRABAG Real Estate GmbH)
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In Fortbildungen und während unseres Fusionsprozesses hat Heidi Tiedemann mich persönlich als auch unser gesamtes Team hervorragend unterstützt. Als erfahrene Architektin, Führungspersönlichkeit und Coach überzeugt sie durch Stringenz und klare Strukturen – immer mit einer wohltuenden Prise Humor, die auch in komplexen Prozessen für Leichtigkeit sorgt.
Annika Sailer, Geschäftsleitung, Standortleitung, Landschaftsarchitektin
(Uniola GmbH München)
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Praxisnah, erfahren und auf den Punkt: Heidi spricht unsere Sprache und überzeugt durch ein äußerst fundiertes Know-how. Sie vermittelt Inhalte klar, inspirierend und mit viel Humor. Sehr empfehlenswert und Fortsetzung folgt garantiert!
Kathrin Kirchhoff, Geschäftsleitung, Standortleitung, Landschaftsarchitektin
(Schwitzke&Partner)
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Heidi hat uns zwei Tage lang äußerst kompetent durch ein intensives Programm rund um Projektleitungsaufgaben begleitet und dabei wertvolle neue Perspektiven eröffnet. Die Impulse waren sehr gut in den Büroalltag übertragbar – wir empfehlen Heidi uneingeschränkt weiter.
Stephan Schäfer
(Assoziierter bei Birk Heilmeyer und Frenzel Architekten)
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Heidi hat bei uns im Atelier einen eintägigen Workshop mit 15 Mitarbeiter/innen geleitet. Sie hat uns die zuvor abgestimmten Themenfelder mit Witz und Begeisterung vermittelt. Bei den Kolleg/innen ist der Workshop sehr gut angekommen, weil er uns als Team sowie inhaltlich weitergebracht hat. Ich persönlich habe mich im Nachgang weiter mit den interessanten Themen beschäftigt und nutze sie für die interne und externe Arbeit.
Michel Casertano
(ATELIER BRÜCKNER, Stuttgart)