Moderation
Moderation
Ein starkes Konzept muss auch stark kommuniziert werden. Gerade in der Architektur und im Ingenieurwesen ist es wichtig, Ideen, Entwürfe und Leistungen fachgerecht, verständlich und mit Begeisterung darzustellen. Das gilt für die interne sowie für die externe Kommunikation.
Sorgen Sie für erfolgreiche Projektbesprechungen, die für alle Teilnehmer ein echter Gewinn sind.
Mit meinem Angebot im Bereich Moderation sorge ich für Übersicht, Koordination und effiziente Abläufe. Neutral und sachlich kann ich Probleme erkennen und eingreifen, Diskussionen lenken und die besten Voraussetzungen für echte Ergebnisse schaffen.
Bei Meetings der Geschäftsleitung, bei Projektbesprechungen und Teammeetings – wo effektiv kommuniziert werden soll, kann eine professionelle Moderation der Schlüssel zum Erfolg sein. Als ehemalige Inhaberin eines Architekturbüros weiß ich das aus eigener Erfahrung. Neutral und mit dem einzigen Interesse, für einen erfolgreichen Austausch zu sorgen, ist meine Moderation der Weg zu:
Schneller, effektiver Organisation
Gleichberechtigter Kommunikation zwischen allen Beteiligten
Erfolgreicher Konfliktlösung und Entscheidungsfindung
Langjährige Praxiserfahrung, Fachwissen und Engagement – erfahren Sie mehr über meine Leistungen im Bereich Moderation.
Mit meiner Moderation helfe ich dabei, Projektbesprechungen und Veranstaltungen so zu gestalten, dass die gesetzten Ziele erreicht werden können. Profitieren Sie von:
Strukturierten Abläufen
Effektivem Austausch zwischen allen Beteiligten
Verwendung von Hilfsmitteln wie Pinnwänden, Flipcharts, Beamer und mehr für eine klare Visualisierung
Überblick und Koordination für echte Ergebnisse
Gern informiere ich Sie genauer zu meinem Angebot im Bereich Moderation für Architekten und Ingenieure.
„Ihre Projektbesprechungen verlaufen geordnet, zielorientiert und im geplanten Zeitrahmen“
Besprechung der Ausgangsbasis und der Rahmenbedingungen
Definition der Erwartungen und der Ziele
Erarbeitung und Abstimmung eines Konzeptes für die Projekt-Moderation
Definition des Zeitrahmens und Erstellung einer Ablaufplanung
Durchführung der Moderationen
„Sie fühlen sich auf Ihrer eigenen Veranstaltung wie eingeladen“
Besprechung der Ausgangsbasis und der Rahmenbedingungen
Definition der Ziele der Veranstaltung
Erarbeitung und Abstimmung eines Veranstaltungskonzeptes
Detaillierte Ablaufplanung der Veranstaltung
Durchführung und Moderation der Veranstaltung
Abschlussgespräch
Moderationen werden in Unternehmen bei Meetings der Geschäftsleitung, bei Projektbesprechungen und bei Teammeetings durchgeführt. Gerade bei Entscheidungen und Problemlösungen wird es zunehmend wichtiger, alle Beteiligten gleichberechtigt einzubinden und damit schnell zu Ergebnissen zu gelangen. Kaum ein Verfahren hat sich in der Praxis so durchsetzen können und ist effektiver als die Moderationsmethode, um mit Gruppen zu konkreten Problemlösungen zu kommen.
Die Moderationsmethode aktiviert in Besprechungen die Teilnehmer und sorgt für einen strukturierten Ablauf. Bei einer Moderation können verschiedene Hilfsmittel wie z.B. Pinwände, Flipchart oder Beamer zum Einsatz kommen, um die Inhalte zu visualisieren und die Ergebnisse festzuhalten.
Der Hauptunterschied zwischen der Rolle des Besprechungsleiters und der des Moderators liegt darin, dass der Moderator die Prozesse und die Gruppe steuert, sich aber beim Einbringen der Inhalte zurückhält.
Er bleibt „neutral“ und kann somit alle Themen und Probleme aus einer übergeordneten Position heraus betrachten.