Moderation für Architekten & Ingenieure bei Heidi Tiedemann

Moderation

Moderation für Architekten und Ingenieure

Damit Ihre Projektbesprechungen reibungslos verlaufen.

Ein starkes Konzept muss auch stark kommuniziert werden. Gerade in der Architektur und im Ingenieurwesen ist es wichtig, Ideen, Entwürfe und Leistungen fachgerecht, verständlich und mit Begeisterung darzustellen. Das gilt für die interne sowie für die externe Kommunikation. 

Sorgen Sie für erfolgreiche Projektbesprechungen, die für alle Teilnehmer ein echter Gewinn sind. 

Mit meinem Angebot im Bereich Moderation sorge ich für Übersicht, Koordination und effiziente Abläufe. Neutral und sachlich kann ich Probleme erkennen und eingreifen, Diskussionen lenken und die besten Voraussetzungen für echte Ergebnisse schaffen.


Warum ist eine professionelle Moderation für Architekten und Ingenieure sinnvoll?

Bei Meetings der Geschäftsleitung, bei Projektbesprechungen und Teammeetings – wo effektiv kommuniziert werden soll, kann eine professionelle Moderation der Schlüssel zum Erfolg sein. Als ehemalige Inhaberin eines Architekturbüros weiß ich das aus eigener Erfahrung. Neutral und mit dem einzigen Interesse, für einen erfolgreichen Austausch zu sorgen, ist meine Moderation der Weg zu:

Schneller, effektiver Organisation

Gleichberechtigter Kommunikation zwischen allen Beteiligten

Erfolgreicher Konfliktlösung und Entscheidungsfindung

Langjährige Praxiserfahrung, Fachwissen und Engagement – erfahren Sie mehr über meine Leistungen im Bereich Moderation.  

Was biete ich als Moderatorin für Architekten und Ingenieure? 

Mit meiner Moderation helfe ich dabei, Projektbesprechungen und Veranstaltungen so zu gestalten, dass die gesetzten Ziele erreicht werden können. Profitieren Sie von: 

Strukturierten Abläufen 

Effektivem Austausch zwischen allen Beteiligten 

Verwendung von Hilfsmitteln wie Pinnwänden, Flipcharts, Beamer und mehr für eine klare Visualisierung

Überblick und Koordination für echte Ergebnisse 

Gern informiere ich Sie genauer zu meinem Angebot im Bereich Moderation für Architekten und Ingenieure.

Vorbereitungsgespräch zum Moderationsbedarf mit Heidi Tiedemann
Projekt-Moderation

Vorbereitungsgespräch zum Moderationsbedarf

(Zeitinvest ca. 2-3 Std. (kostenfrei))

„Ihre Projektbesprechungen verlaufen geordnet, zielorientiert und im geplanten Zeitrahmen“

Besprechung der Ausgangsbasis und der Rahmenbedingungen

Definition der Erwartungen und der Ziele

Erarbeitung und Abstimmung eines Konzeptes für die Projekt-Moderation

Definition des Zeitrahmens und Erstellung einer Ablaufplanung

Durchführung der Moderationen

Vorbereitungsgespräch mit der Veranstaltungsleitung
Veranstaltungs-Moderation

Vorbereitungsgespräch mit der Veranstaltungsleitung

(Zeitinvest ca. 2-3 Std. (kostenfrei))

„Sie fühlen sich auf Ihrer eigenen Veranstaltung wie eingeladen“

Besprechung der Ausgangsbasis und der Rahmenbedingungen

Definition der Ziele der Veranstaltung

Erarbeitung und Abstimmung eines Veranstaltungskonzeptes

Detaillierte Ablaufplanung der Veranstaltung

Durchführung und Moderation der Veranstaltung

Abschlussgespräch

"Damit Ihre Projektbesprechungen reibungslos verlaufen"

Ihre Vorteile

Moderationen werden in Unternehmen bei Meetings der Geschäftsleitung, bei Projektbesprechungen und bei Teammeetings durchgeführt. Gerade bei Entscheidungen und Problemlösungen wird es zunehmend wichtiger, alle Beteiligten gleichberechtigt einzubinden und damit schnell zu Ergebnissen zu gelangen. Kaum ein Verfahren hat sich in der Praxis so durchsetzen können und ist effektiver als die Moderationsmethode, um mit Gruppen zu konkreten Problemlösungen zu kommen.

Das Erfolgskonzept

Die Moderationsmethode aktiviert in Besprechungen die Teilnehmer und sorgt für einen strukturierten Ablauf. Bei einer Moderation können verschiedene Hilfsmittel wie z.B. Pinwände, Flipchart oder Beamer zum Einsatz kommen, um die Inhalte zu visualisieren und die Ergebnisse festzuhalten.

Unser Ziel

Der Hauptunterschied zwischen der Rolle des Besprehungsleiters und der des Moderators liegt darin, dass der Moderator die Prozesse und die Gruppe steuert, sich aber beim Einbringen der Inhalte zurückhält.
Er bleibt „neutral“ und kann somit alle Themen und Probleme aus einer übergeordneten Position heraus betrachten. 

Testimonials

Das Coaching mit Heidi hat einen enormen Erkenntnisgewinn für die psychologischen Zusammenhänge im Umgang mit Mitarbeitern und untereinander gebracht. Ihre zugewandte, direkte Art und die authentische Kompetenz Ihrer Persönlichkeit haben eine unmittelbare Wirkung. In unseren Begegnungen haben wir uns anvertraut und sie hat uns in den kommunikativen und zwischenmenschlichen Vorgängen eindeutig ,besser gemacht‘. Das ist sehr empfehlenswert: erste Ziele erreicht - Fortsetzung folgt!

Ekkehard Voss, Architekt BDA
(TCHOBAN VOSS Architekten GmbH, Hamburg)

Testimonials

Die Zusammenarbeit mit Frau Tiedemann war vom ersten Kontakt bis zur Nachbereitung sehr angenehm und professionell. Es ist ein großer Vorteil, dass Frau Tiedemann selbst über langjährige Erfahrungen in einem großen Architektenbüro verfügt und bestens mit den entsprechenden Herausforderungen vertraut ist. Das Feedback der Teilnehmer*innen war durchweg sehr positiv. Die Veranstaltung wurde als effektiv, informativ und motivierend bezeichnet. Wir freuen uns bereits auf die weitere Zusammenarbeit mit Frau Tiedemann.

Gabriele Hass, Personalmanagement 
(DGI Bauwerk, Berlin)

Testimonials

Auf Grund des Wachstums der letzten Jahre musste unsere vorhanden Bürostruktur hinterfragt werden. Heidi hat mit uns gemeinsam den Bestand analysiert und die notwendigen Veränderungen mit uns erarbeitet. Ziel war eine zukunftsfähige Strukturveränderung. Jetzt begleitet uns Heidi bei den anstehenden Veränderungsprozessen. Am meisten schätze ich Heidis offene und direkte Art sowie Ihren großen Erfahrungsschatz. Heidi würde ich weiterempfehlen, weil Ihr analytischer und sachlicher Blick eine gute Entscheidungsgrundlage für zukünftige Veränderungen ist.

Torsten Möbis, Geschäftsführer
(BAP.Architekten, Berlin)

Testimonials

Heidi Tiedemann schöpft aus einem reichen Erfahrungsschatz als Architektin und Büroinhaberin. Diese Kompetenz überzeugt die Seminarteilnehmer. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.

Frieder Wurm, geschäftsführender Gesellschafter
(wurm architektur, Ravensburg)

Testimonials

2013 haben wir in der Planergruppe Oberhausen einen Generationswechsel in der Inhaberstruktur vollzogen. Zur Unterstützung haben wir Heidi Tiedemann beauftragt, uns zum Thema Mitarbeiterführung zu coachen. Heidi Tiedemann hat es verstanden, den dynamischen Prozess der Aufgabe zu strukturieren und flexibel auf die wechselnden Schwerpunkte zu reagieren. Dabei hat sie eine, die unterschiedlichen Charaktere ansprechende, persönliche Arbeitsatmosphäre geschaffen, die notwendige professionelle Distanz aber immer gewahrt. Wir können die professionelle Unterstützung in Entwicklungsprozessen von Bürostrukturen jedem empfehlen, Heidi Tiedemann hat dafür individuell anwendbare Werkzeuge, die sie strukturiert und zielführend anwendet.

Thomas Dietrich, Geschäftsführer
(Planergruppe GmbH Oberhausen)

Testimonials

In unserem Büro setzen wir auf Kommunikation und Wissenstransfer. Die jährlichen Coachings von Heidi Tiedemann für unsere Projektleiterinnen und Projektleiter helfen uns dabei sehr, uns in diesen Bereichen konstant weiterzuentwickeln und unsere Kompetenzen zu stärken.

Maximilian Bülk, Prokurist
(ABJ.Planungsgesellschaft mbH, Hamburg)

Testimonials

Ob Einzel-, Team- oder Projektcoaching, ob auf Mitarbeiter- oder Büroinhaberebene, Heidi Tiedemann legt hohen Wert auf die Entwicklung persönlicher Perspektiven. Sie begleitet individuell und mit großer Empathie Lösungsprozesse. Als neutrale, kritische Gesprächspartnerin regt sie an zur Selbstreflexion und schafft es immer Potenziale aufzuzeigen. Wir gingen jedes Mal gestärkt und gut beraten aus den Sitzungen, ermutigt und mit neu erworbenen Kompetenzen.

Karin Loosen, Geschäftsführerin
(LRW Architekten und Stadtplaner Loosen, Rüschoff + Winkler PartG mbB)

Testimonials

Die Schulungen unterstützen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei Ihrer täglichen Arbeit als Bauherrenvertreter. Sehr praxisnah kann Heidi Tiedemann hierbei Hilfestellung für komplexe Verhandlungssituationen anbieten und zugleich Lösungsvorschläge zum Verhalten in vermeintlich einfachen, gleichwohl für den Projekterfolg kritischen Sachverhalten aufzeigen, und dies in Form eines fairen und zielorientierten Miteinanders aller am Projekt beteiligten Personen.

Andreas Hülsken, Bereichsleiter
(STRABAG Real Estate GmbH)