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Intensivseminar - Projektmanagement-Tools, 2-tägig

Projekte professionell steuern und deren Erfolg steigern
Die Auftraggeber legen immer mehr Wert auf die Steuerungskompetenzen ihrer Planungsbüros. Es ist entscheidend, die notwendigen Strukturen im Büro aufzubauen, um alle Informationen, die zur Steuerung eines Projektes benötigt werden, sinnvoll zu verwalten. Auf der anderen Seite ist es wichtig, flexibel zu bleiben, um auf Unvorhergesehenes spontan reagieren zu können.
Dafür sollten alle Projektleiter über die erforderlichen Fertigkeiten verfügen wie z.B. die Fähigkeit eine Projekt-Terminplanung über die verschiedenen Leistungs- und Ausführungsphasen zu erstellen oder eine durchgängige Kostenplanung von der Schätzung bis zur Feststellung anzulegen. Hervorragende Projektmanagement-Tools können die Projektleitenden dabei maßgeblich unterstützen.

Inhalte:

  • Projektmanagement und dessen Bedeutung für Planungsbüros
  • Unterschied zwischen Prozessmanagement (HOAI) und Projektmanagement (Projektverlauf)
  • „Produktivitätsfallen“ und deren Vermeidung
  • Methoden und Techniken des Projektmanagements
  • Grundlagen von Kostenermittlung, Terminplanung und Schnittstellen
  • Einsatz neuer Technologien wie z.B. BIM, Scrum oder PM-Software
  • Zeitmanagement – Wichtiges von Unwichtigem unterscheiden können
  • Meetings und Besprechungen vorbereiten, leiten und dokumentieren
  • Ziele erreichen – Erfolgreicher Projektabschluss durch eine passende Zieldefinition mit der SMART-Formel

Veranstalter:Institut Fortbildung Bau, Architektenkammer Baden-Württemberg
Datum:23. - 24.11.2020
Uhrzeit:09:30 - 17:00 Uhr
Ort:Stuttgart